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Les décisions se prennent « au feeling » et non sur la base de données réelles de production et de ventes.
En 2 mois, nous mettons en place un système de gestion complet et des décisions fondées sur des indicateurs précis.
Bonus : 6 mois de formation gratuite des nouveaux collaborateurs après le lancement
Les décisions se prennent « au feeling » et non sur la base de données réelles de production et de ventes.
Les commerciaux confondent les statuts, et les commandes se perdent entre l’entrepôt et le service commercial.
Dès qu’on augmente l’effectif ou les volumes, les processus s’effondrent et le dirigeant se noie dans la routine.
Gammes de fabrication, gestion des stocks et calcul du prix de revient restent dans Excel.
Intégration et paramétrage de systèmes CRM adaptés à vos processus.
Solutions sectorielles : Dr. Eleks pour la santé, RealtSoft pour l’immobilier.
Entrepôt, finances, achats et production réunis dans un seul système.
Partenaire officiel de Binotel et Ringostat.
Trois flux de données convergent en un seul endroit : le tableau de bord analytique de la direction.
Nous analysons les goulots d’étranglement, les ventes et la chaîne de production.
Un plan technique avec des délais clairs et un budget fixe.
Nous fixons les engagements, les KPI et les responsabilités de chacun.
Nous paramétrons les systèmes, migrons les données et formons l’équipe.
Stabilité du système et intégration des nouveaux collaborateurs.

6 mois d’accompagnement gratuit à la formation de vos nouveaux collaborateurs.
Nous ne nous contentons pas de configurer un logiciel : nous construisons un modèle de gestion pour décider sur la base des chiffres.
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